一、华盛恒辉部队信息化建造体系完结全面运营办理是总体方针以运营办理为方针构建的信息体系，增强运营办理的可预见性、有序性和可控性，重视运营事务活动的进程操控，极大丰富和增强企业的运营管控手法，终究完结企业的集约化、效益化办理。

  建立一个整体职工协同作业的网络环境，经过流程化办理手法，将企业办理制度、部分及岗位作业责任、事务流程等悉数固化到一致的办理体系中，建立起责任明晰、流程明晰、履行标准的事务流通机制，真实的完结跨部分、多用户的协同作业和信息同享，为作业效率的进步和办理的改善提供条件。

  将公司各项运营办理制度经过计算机的“刚性”办理特色经过权限、表单、流程固化到体系中，经过充沛可扩大的办理事务展示，经过严厉的办理流程来操控，确保办理履行力最大化完结。

  以云才智体系渠道为支撑，整合企业一切资源和事务，经过信息化手法和谐企业运营中涣散运作与会集办理的对立，打破财政软件专项核算的形式，把功用单一的专项核算扩展为专项事务办理体系，在事务处理的进程中，将事务数据传递进核算体系，完结财政核算，使企业的事务数据一次录入，同享运用，完结了事务处理、事务监控、财政核算和财政监控的协同进行，构成财政、事务一体化的办理体系。

  能了解本钱的构成、份额、以及趋势，了解质量上的问题、技术问题对本钱的影响和构成。